Waze Founder: Road to 1 billion users and 2 unicorns (Uri Levine)
Video is playing in picture-in-picture mode
Waze Founder: Road to 1 billion users and 2 unicorns (Uri Levine)
Зміст відео
Вступ до Урі Левіна
Представлення Урі Левіна, його досягнення в технологічній індустрії, зокрема створення Waze.
Перші кроки в кар'єрі
Обговорення дитинства, освіти та кар'єри Урі Левіна, як ці етапи вплинули на його підприємницький підхід.
Створення Waze
Історія створення Waze: ідея, спільні засновники, та шлях до успіху.
Ролер-костер стартапу
Переваги та недоліки ведення стартапу, виклики на шляху до успіху.
Філософія 'Закохайся в проблему'
Роль проблеми як Північної зірки в підприємницькій діяльності та чому важливо зосередитись на проблемі, а не на рішенні.
Пошук правильної проблеми
Як ідентифікувати реальні проблеми, які варто вирішувати, та важливість слухання користувачів.
Помилки стартапів і значення команди
Причини, чому стартапи можуть зазнати невдачі: відсутність цінності, слабкі команди, та значення правильної команди для успіху.
Прийняття рішень у менеджменті
Як успішні бізнес-лідери приймають рішення і чому важливі швидкі та впевнені рішення.
Секрет успішних стартапів
Фокус на цінність для користувачів та етапи, які проходить стартап.
Значення екосистеми для бізнесу
Чотири наріжні камені успішної екосистеми стартапів: підприємці, інвестори, інженери, та досвід.
Про книгу Урі Левіна
Обговорення книги 'Закохайся у проблему, а не в рішення', натхнення та основні повідомлення.
Радикальність мислення
Що заохочує Урі Левіна до продовження діяльності та розвитку, його наступні плани та проекти.
Поради для молодого покоління
Поради для дітей та підприємців: не бійтеся помилок, слушки до користувачів та труднощі будуть завжди.
Відео допоможе:
Зрозуміти принципи створення успішного стартапу
Розвинути здатність до ідентифікації та вирішення значних проблем
Навчитися приймати важкі рішення з впевненістю
Ключові концепції
продуктово-ринкова відповідність
страх перед невдачами
важливість командної роботи
роль CEO в успіху стартапу
ітеративний розвиток продукту
Що потрібно знати
Базове розуміння підприємницької діяльності
Знання англійської мови для розуміння наведених прикладів та цитат
Рівень складності
Огляд
Основна тема та зміст
Відео починається з розповіді Юрі Левіна, підприємця і автора, відомого своїми інноваційними внесками в технологічну галузь, особливо створенням трансформаційних додатків, як Waze. Варто зазначити, що великі стартапи, такі як Waze, переживають численні злети і падіння набагато частіше, ніж інші бізнеси. Згадуючи цитату Бена Хоровіца, Юрі підкреслює, що в стартапах частота цих злетів та падінь значно вища, змушуючи підприємців «прокидатися кожні дві години і плакати», що відображає емоційну турбулентність цього шляху.
Основною темою обговорення є важливість схильного ставлення до невдач: якщо ви боїтеся зазнати невдачі, ви вже зазнали її, адже не спробуєте втілити свої ідеї. Юрі наводить відому цитату Альберта Ейнштейна: «Якщо ви не зазнали невдачі, це тому, що ви не пробували нових речей». Він акцентує увагу на довготерміновості подорожі стартапу, пояснюючи, що навіть сьогодні, з розвитком штучного інтелекту (ШІ), такий шлях залишається довгим, оскільки багато відомих сьогодні компаній, як ChatGPT, працювали роками до того, як здобули популярність.
Юрі Левін розповідає про свою освіту та кар'єру, пояснюючи, як його невпинна натура та небажання приймати все за належне допомогли йому у підприємництві. Він розповідає, як певною мірою його «проблемна» натура з дитинства, відкидання традиційних підходів, допомогла йому стати нетрадиційним новатором, яким він є сьогодні. Його прагнення щось змінити привело до співзаснування Waze, який став знаковим символом в сфері навігації.
У цей же час він розкриває три основні аспекти, як стартапівського шляху: це гірки, шлях невдач і довший, ніж очікувалось, шлях. Він пояснює, що найбільшим ворогом «достатньо доброго» є «ідеальний», тоді як прогрес у стартапі можливий лише тоді, коли ти перестанеш прагнути ідеалу і почнеш діяти. Юрі також ділиться своєю філософією, за якою замість неймовірних технологічних досягнень треба зосереджуватися на простих, але актуальних для користувача проблемах.
Одним з ключових моментів, які він підкреслює, є значення правильного команди, пояснюючи, що слабкі команди можуть призвести до провалів стартапу, а сильний керівник здатний розпізнати та виправити потенційні проблеми від самого початку. Юрі також стверджує, що важливо збирати прихильників вашої ідеї, і, навіть коли більшість людей каже, що це неможливо, варто намагатися довести зворотнє.
У заключній частині розмови Юрі розмірковує про важливість простоти, натхненний словами Леонардо да Вінчі: «Простота — це вища форма вишуканості». Також Левін підкреслює роль середовища, де розвивається стартап: культура, підтримка інвесторів, наявність інженерів та досвід попередніх поколінь підприємців — все це формує успішну екосистему для стартапів.
Ключові моменти
Основні тези та аргументи
Частота злетів і падінь у стартапах вища, ніж у традиційних бізнесах.
Боятися невдач — це означає вже зазнати невдачі, бо не намагаєшся пробувати нове.
Команди формують успіх стартапу, а слабкі лідери можуть їх приректи на провал.
Успіх у стартапах досягається шляхом створення доданої вартості для користувачів.
Середовище, що включає культуру, підтримку інвесторів і інженерні ресурси, важливе для успіху стартапу.
Практичні рекомендації
Як перетворити ідеї на конкретні дії
Не бійтеся провалу; постійно експериментуйте і навчайтеся на своїх помилках.
Сфокусуйтесь на створенні цінності для користувачів, а не на ідеальності продукту.
Регулярно переглядайте та адаптуйте свою бізнес-стратегію на основі зворотного зв'язку від користувачів.
Поширені помилки
На що звернути увагу
Успішний стартап можна побудувати без ітеративного розвитку продукту.
Головне в стартапі — це ідея, а не комерційна відповідність.
Приклади з практики
Як це працює
Історія Waze як приклад успішного стартапу
Прогрес ChatGPT протягом семи років
Приклад Netflix, який перейшов від відправки DVD до стрімінгу
Питання для роздумів
Подумайте глибше
Чому важливо любити проблему, а не рішення?
Як на вашу думку страх перед невдачами впливає на розвиток бізнесу?
Які навички повинен мати CEO, щоб забезпечити успіх компанії?
Додаткові матеріали
Розширте знання
Книга 'Fall in Love with the Problem, Not the Solution' Урі Левіна
Книга 'This Will Never Work' Марка Рендольфа
Книга 'The Hard Thing About Hard Things' Бена Горовіца
Цитати з відео
Важливі моменти
Я прокидався кожні дві години і плакав — це насправді так виглядала реальність стартапів.
Як сказав Альберт Ейнштейн: 'Якщо ви не зазнали невдачі, це тому, що ви не пробували нових речей'.
Компанія, яка не з'ясувала відповідність продукту ринку, просто вмирає.
Простота є найвищою формою вишуканості. — Леонардо да Вінчі